Briefing Exécutif
Stratégie IA & Gouvernance – Briefing Exécutif
Accélérateur décisionnel pour les dirigeants qui évaluent les investissements en IA Générative et Agentique. Alignez stratégie, gouvernance et gestion des risques pour piloter la GenAI de manière responsable et mesurable.
Cette formation est accessible via le CPF en partenariat avec un organisme certifié.
Stratégie IA & Gouvernance – Briefing Exécutif
IA Générative et Agentique pour dirigeants et décideurs de haut niveau. Ce format agit comme un accélérateur décisionnel avant les investissements GenAI majeurs. Il réduit les risques en alignant attentes, gouvernance et conformité. La GenAI et l'IA agentique augmentent vitesse et échelle, rendant la supervision exécutive incontournable.
Objectifs du Programme
- Comprendre l'impact stratégique de l'IA Générative et de l'IA Agentique sur l'entreprise.
- Identifier les cas d'usage GenAI et agentiques à forte valeur alignés sur les priorités métier.
- Anticiper les évolutions de gouvernance, de risque et de responsabilité induites par les systèmes autonomes.
- Définir un cadre de gouvernance IA responsable pour les initiatives GenAI et agentiques.
- Prendre des décisions exécutives éclairées sur les investissements, le déploiement et la supervision.
Ce briefing exécutif n'est pas une formation technique ; il accompagne les décisions stratégiques, de gouvernance et de leadership.
Public Visé
- CEO, CFO, CIO, CDO, COO, CHRO et autres fonctions de direction.
- Membres du conseil d'administration et dirigeants du comité exécutif (COMEX).
- Responsables transformation, innovation, risques et conformité.
- Sponsors de programmes GenAI ou d'IA agentique.
Aperçu du Programme – Parcours Exécutif Accéléré
Module 1 — IA Générative & Agentique : Impact Stratégique
Clarifie ce que signifient la GenAI et l'IA agentique en termes métier, en quoi elles se distinguent de l'IA traditionnelle, et comment elles redéfinissent l'avantage concurrentiel, les modèles opérationnels et la prise de décision.
Point clé : un cadre clair pour évaluer les opportunités GenAI et agentiques.
Module 2 — Définir une Stratégie GenAI & IA Agentique
Aide les dirigeants à sélectionner les cas d'usage à fort impact (aide à la décision, automatisation des workflows, copilotes, agents autonomes), à aligner avec l'appétence au risque et à équilibrer autonomie vs. contrôle, vitesse vs. fiabilité.
Module 3 — Gouvernance, Risques & Responsabilité
Couvre les modèles human-in/on-the-loop, la propriété des décisions, les chemins d'escalade, les risques d'hallucination, les fuites de données, les exigences de l'AI Act européen et du RGPD, pour que l'innovation reste responsable.
Module 4 — Leadership & Prise de Décision Augmentée par l'IA
Détaille comment les dirigeants utilisent la GenAI/IA agentique comme accélérateurs de décision, ce qui doit rester sous le jugement humain, et les questions essentielles à poser avant d'approuver les déploiements.
Résultats & Bénéfices Clés
- Compréhension stratégique claire de l'IA Générative et Agentique.
- Checklist décisionnelle pour les programmes GenAI et d'IA autonome.
- Bases d'un cadre de gouvernance adapté aux systèmes autonomes.
- Capacité à challenger fournisseurs, consultants et équipes internes.
Méthodes pédagogiques
Classes virtuelles en direct, labs collaboratifs et toolkits guidés rendent chaque session opérationnelle, tant pour les dirigeants que pour les praticiens.
- Cohortes animées par un formateur, en effectif limité pour favoriser l'interaction et le mentorat.
- Ressources réutilisables : templates, canevas et briefings enregistrés.
- Labs pratiques et coaching en sous-groupes pour une mise en pratique immédiate.
- Ateliers exécutifs couplés à des sessions praticiens.
- Canevas réutilisables pour déployer la gouvernance et les KPIs IA.
Évaluation & certification
Chaque participant valide ses acquis par des livrables pratiques et reçoit un feedback documenté lié aux exigences de certification.
- Pitch final ou runbook technique évalué par les formateurs.
- Grilles d'évaluation alignées sur les KPIs et le modèle de maturité du programme.
- Certificat numérique de réussite et recommandations pour les certifications suivantes.
- Restitution optionnelle au conseil exécutif pour ancrer le sponsorship.